9月27日下午，集團(tuán)公司組織召開(kāi)2023年中秋國(guó)慶“雙節(jié)”運(yùn)輸動(dòng)員會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、各基層單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、客運(yùn)板塊全體中層參加會(huì)議?？偨?jīng)理朱平春主持會(huì)議。

會(huì)上，副總經(jīng)理印志峰針對(duì)當(dāng)前面臨的形勢(shì)，全面分析了今年“雙節(jié)”運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，設(shè)立了2023年運(yùn)輸工作目標(biāo)，從生產(chǎn)組織、安全保障、服務(wù)質(zhì)量和后勤保障等方面作出全面部署。副總經(jīng)理費(fèi)軒龍從高度重視安全管理、不能麻痹大意，深入生產(chǎn)一線了解情況、開(kāi)展工作，做好后勤保障提高服務(wù)質(zhì)量3個(gè)方面提出了工作要求。董事長(zhǎng)謝星結(jié)合當(dāng)前特殊形勢(shì)下及我公司實(shí)際，對(duì)“雙節(jié)”運(yùn)輸工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)：一是千方百計(jì)多創(chuàng)收；二是突出重點(diǎn)保安全；三是要有條不紊抓服務(wù)；四是深入一線抓管理；五是統(tǒng)籌安排節(jié)成本；同時(shí)要求全體職工面對(duì)今年中秋國(guó)慶“雙節(jié)”疊加的形勢(shì)，要上下齊心做好黃金周運(yùn)輸工作，爭(zhēng)取效益最大化。

（常運(yùn)宣）